Euronda road to 2021

22/12/2020

Euronda road to 2021

Управление чрезвычайной ситуацией: бюджет на 2020 год

Для всех 2020 год был сложным, возможно, самым сложным за сорокалетнюю историю Euronda. Очень быстрое распространение пандемии произвело революцию в жизни компаний не меньше, чем в жизни людей, бросив всех в беспрецедентную чрезвычайную ситуацию в области здравоохранения и экономики.

В таком неопределенном и меняющемся сценарии сила Euronda заключалась в способности реагировать и противостоять ситуации с чрезвычайной скоростью и гибкостью. Верная своей миссии и никогда не поддаваясь легким спекуляциям, компания продолжает оставаться в первую очередь ориентиром для своего эталонного рынка и для своих давних партнеров, обеспечивая непрерывность услуг и защиту для врачей, стоматологов и пациентов.

От управления крупными коммерческими и производственными проектами, которые уже находятся в стадии разработки, до понимания новых потребностей рынка и повседневной организации людей и работы — вот как Euronda отреагировала на кризис 2020 года и как она выглядит до 2021 года сегодня.

Коммерческие проекты 2020 года: Россия, Китай и США.

«Мы гордимся проделанной работой и продемонстрированными навыками в 2020 году. Мы смогли отреагировать и посмотреть в лицо ситуации, действуя оперативно в действительно сложный исторический момент. Несмотря на все трудности, Euronda вышла сильнее, чем раньше ».

Это слова Никола Бассо, произнесенные при составлении баланса на год, который подходит к концу. Год, в котором Euronda справилась с чрезвычайной ситуацией и, несмотря на это, завершила важные проекты и открыла новые.

С коммерческой точки зрения Euronda фактически удалось выполнить 3 запланированных макро-цели. То есть завершение подготовки и запуск филиала в России, укрепление присутствия в США и, наконец, активация нового важного партнера по сбыту в Китае. Отличный результат стал возможным благодаря упорству и способности реализовать то, что было предпринято, несмотря на многие ограничения, обусловленные историческим моментом.

Производственные проекты и новые потребности рынка

Также на промышленном уровне Euronda смогла создать условия и управлять ситуацией, чтобы запланированные проекты были завершены, но в то же время она смогла удовлетворить новые потребности в безопасности, возникшие в результате чрезвычайной ситуации Covid.

Усилия были сосредоточены на обновлении производственных активов компании с большим инвестиционным планом и выпуском новых устройств для стерилизации и одноразовой продукции, ожидаемых в 2020 году.

В дополнение к этому, Euronda изучила и интерпретировала возникающие потребности врачей и стоматологов, создав новые барьерные продукты, предназначенные для защиты от Covid, и разработала новую специальную функцию для лечения анти-Covid для своих автоклавов.

Euronda и экологическая безопасность

В течение многих лет Euronda придерживается принципов экологической безопасности. В 2020 году это обязательство не изменилось с запуском линии Natura и постоянным поиском экологически чистых производственных решений и материалов. Исследование, которое также включает линию, посвященную стерилизации, оборудование которой отличается одним из самых низких показателей потребления энергии и воды на рынке.

Для СИЗ задача состоит в том, чтобы объединить качество и защитные характеристики, необходимые в медицинском секторе, с экологически чистым продуктом, особенно на этапе производства. Фактически, в большинстве случаев следует помнить, что СИЗ считаются специальными отходами и поэтому не подлежат переработке после использования. Отсюда следует, что безопасность должна быть обеспечена на начальном уровне, на уровне производства. То есть создание процессов и выбор сырья с меньшим воздействием на окружающую среду с целью повышения безопасности этих продуктов. Фактически, Euronda использует исключительно энергию из возобновляемых источников, таких как солнечная энергия и вода.

Люди Евронды: едины даже на расстоянии

Чрезвычайная ситуация с Covid и последовавшая за ней изоляция также оказали большое влияние на людей, каждый день дающих жизнь компании. Способность управлять этим аспектом оказалась фундаментальным навыком. Прежде всего, фокусировка сил заключалась в обеспечении безопасности на рабочем месте, а также в поддержке и защите персонала, у которого не было инструментов интеграции в период  lockdown и карантина.

Во-вторых, были созданы возможности для обучения и профессионального роста в различных производственных процессах, выходящих за рамки определенных областей компетенции, с целью управления и компенсации нехватки физически присутствующего персонала.

Smart Working оказалась важным ресурсом, поскольку в этот период, как никогда раньше,  всем было ясно, насколько важна командная работа. Фактически, как вспоминала Паола Монтаньяни: «Это группа, которая позволила компании расти».

И именно с учетом этого Euronda продолжала и продолжает фокусироваться на людях, нанимая новых сотрудников во все департаменты компании, от производства до технической поддержки. Как объяснила Паола Монтаньяни: «Основное внимание уделялось, в частности, молодежи, с привлечением недавних выпускников и выпускников средних школ, не имеющих опыта, но способных привнести новое видение и новые навыки, ценные в такой период».

От выставок до новых инструментов цифрового маркетинга

Использование новых навыков и новых технологий было очень важным для преодоления социального дистанцирования и отмены ярмарок и мероприятий, которые всегда были важны для Euronda.

2020 принес в компанию новые методы работы, Smart Working и новые цифровые инструменты для общения, конфронтации и обмена.

В этом отношении роль цифровых инструментов была значительно усилена, благодаря чему стало возможным организовывать и проводить удаленные мероприятия, такие как вебинары, учебные курсы и рекламные кампании, ориентированные на разные страны. Благодаря цифровым каналам связи и социальным сетям отношения между Euronda и ее общественностью никогда не прерывались. Отсюда амбициозный проект цифровой ярмарки, полностью онлайн-мероприятия, которое уже входит в число целей, поставленных на 2021 год.

2021: Понимать изменения, чтобы действовать быстро

На 2021 год запланировано множество проектов, помимо продолжения промышленного и технологического обновления производственных предприятий с целью повышения безопасности врачей и операторов, повышения качества для клиентов и обеспечения экологической и экономической устойчивости. К этому следует добавить расширение предложения как одноразовой линии, так и стерилизационных устройств, за счет новых продуктов, способных предугадывать потребности постоянно развивающегося рынка и реагировать на них. Рынок, который в 2021 году может расшириться по сравнению с текущим, направляя конкретные продукты в секторы, смежные со стоматологическим медицинским.

2021 год также будет посвящен достижению многих глобальных целей, начиная с рынков России, Китая и США, но не забывая при этом о Европе. Сама материнская компания, как подтвердил Никола Бассо, испытывает потребность в новых площадях для развития новых бизнес-единиц. Именно по этой причине, несмотря на важные инвестиции в 2018 году, представляется необходимым расширяться за счет новых инвестиций в недвижимость, способных реагировать на увеличение производственных мощностей и логистики продукции.

В общем, с концом 2020 года и полученными результатами Euronda смотрит в новый год, не недооценивая возникающих сценариев, но с твердым убеждением, что сегодня более чем когда-либо необходимо иметь возможность четко и быстро чувствовать изменения и инвестировать, чтобы обновить себя.

Рубрики

Top

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" then you are consenting to this. more information

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close